——ic制造部各支部联合召开“效率月”成果发布会纪实
4月是ic厂2018年的“效率月”，为了更好地总结经验、改善不足，使后续每个月的“主题月”越做越好， 4月27日下午，ic制造部在总部学堂召开“效率月”成果发布会。会议由礼敬支部的支部书记王小霞主持，杨副总、章总助、钟总助、制造部李经理、葛经理、郑经理、王经理、各支部书记以及“效率月”活动中的优胜班组、员工参加会议。
会议中，葛经理详细介绍了在“效率月”周“ic技术学院”成立后开展的各项活动。学院每周两次的课程从理论知识的讲解到各种实操的培训，全面提升了生产线员工的技能水平，为落实大家长提出的“人人都是工务员”打下坚实的基础。“爱家”活动、“金点子”活动的持续开展及各区域的“卫生死角”的改善都有了明显的效果。
接着，郑经理汇报了各生产线福田呵护的情况，和信部选择了最脏、最难改善的成型站进行改善，他们把成型压机从上到下、由内而外进行呵护并形成标准化；仁智部选择了公共区域“茶水间”作为福田改善点，他们从饮水机的定位摆放到增加积水盘，防止水渍流到地面上，界定高矮杯，专用饮水机等，每一个细节都可以看出他们的用心；礼敬部更是如此，用支部基金对吸烟室重新装修的同时更加强了吸烟室的境教，为各支部创建无烟支部用心付出。
““一分耕耘，一分收获”。王经理用一组让人信服的数据展示了“效率月”活动中制造部各产线效率、产量同步提升的成果。
接着，李经理分享道，非常感恩各产线经理的用心付出，这个月的数据不能代表什么，重要的是后续的持续保持。就像最近在《弟子规》学习营中学到的“正、定、静、净”，只有因好了，果自然也就好了。当然在“效率月”也有很多的班组，员工脱颖而出。
杨副总、章总助、钟总助先后为“效率月”活动中的优胜班组及员工颁奖并合影留念。
章总助现场分享道：我们没有在“效率月”活动中去片面的追求产量，而是通过“一周一活动”，如ic技术学院“人人都是工务员”的培育，“爱家”活动和福田呵护活动开展以及恭敬心的提升等都体现了“教学为先”。我们只有在“因”上下功夫，我们的“果”才会自然好，否则即使“效率月”的效率和产量都上去，相信这一定是短暂的，是不可持续的。
最后，杨副总叮咛道：今天不仅仅是“效率月”的成果发布会，更是提升效率的一个启动会。我们在进步的时候，我们的学习对象也在进步，大家展示的成果只是一个起点，大家要保持这股干劲。我们在总结成绩的时候还要清醒地看到自己的不足，我们的设备稼动率、计划达成率还有很大的提升空间，只有这样我们才能不断进步。“改善无止境，改善无大小”。我们利用好“主题月”这一平台，保持并加强各方面持续改善的能力。
“效率月”活动就是为了紧紧围绕大家长提出的教学为先、安全、零库存、“五个人人”等2018年的四项重点工作而开展的，相信在大家的共同努力下，伴随着后续“主题月”活动的开展，ic厂的明天一定会更加美丽。
